Решение сложных рабочих и жизненных задач
Работа с тем, что влияет на ваши решения, нагрузку и результат.
Разобраться в задачах, ролях и приоритетах.
Принять сложные решения и выстроить работающие процессы —
в работе и взаимодействии с людьми.
Темы работы:
Владимир Дробот
Коуч (стандарт ICF), психолог, руководитель в ИТ
Разобраться в задачах, ролях и приоритетах.
Принять сложные решения и выстроить работающие процессы —
в работе и взаимодействии с людьми.
Темы работы:
- личная эффективность
- отношения с коллегами и руководством
- выстраивание роли
- стратегическое и тактическое планирование
- завершение важных задач и проектов
Владимир Дробот
Коуч (стандарт ICF), психолог, руководитель в ИТ
Какие вопросы я решаю
Вы уже многого достигли, и в целом у вас всё работает.
Но может появляться ощущение, что можно точнее: в решениях, в приоритетах, во внутреннем состоянии. Хочется больше ясности, спокойствия и уверенности в выборе.
Иногда это проявляется в том, что одни и те же ситуации повторяются: решения откладываются, нагрузка растёт, а результат не всегда соответствует усилиям.
Это уровень не про «исправить», а про настройку.
В фокусе — то, как вы принимаете решения, с чем сталкиваетесь внутри, и где возникают повторяющиеся сложности или лишнее напряжение.
В работе не даются готовые ответы и универсальные схемы.
Разбираются ваши конкретные ситуации:
Результат — практический и применимый:
Но может появляться ощущение, что можно точнее: в решениях, в приоритетах, во внутреннем состоянии. Хочется больше ясности, спокойствия и уверенности в выборе.
Иногда это проявляется в том, что одни и те же ситуации повторяются: решения откладываются, нагрузка растёт, а результат не всегда соответствует усилиям.
Это уровень не про «исправить», а про настройку.
В фокусе — то, как вы принимаете решения, с чем сталкиваетесь внутри, и где возникают повторяющиеся сложности или лишнее напряжение.
В работе не даются готовые ответы и универсальные схемы.
Разбираются ваши конкретные ситуации:
- что на самом деле происходит
- какие есть варианты
- де возникают ограничения или перегрузка
- на что можно опереться
Результат — практический и применимый:
- ясность в решениях
- понятные приоритеты
- устойчивый рабочий ритм
- больше контроля над происходящим
Что такое коучинг
"Соперник в твоей голове сильнее, чем соперник по другую сторону сетки"
Тимоти Голви (Timothy Gallwey), "The Inner Game of Tennis"
По наблюдению Тимоти Голви — американского тренера по теннису и бизнес-коуча и одного из родоначальников современного коучинга — в большинстве случаев человеку мешают не внешние обстоятельства, а собственные мысли, реакции и внутренние ограничения:
В работе это проявляется похожим образом.
Часто дело не в том, что человек не знает, что делать, а в том, как он принимает решения и действует:
Коучинг — это способ посмотреть на себя со стороны.
Это не про разговоры «в целом», а про разбор конкретных рабочих и жизненных ситуаций.
В процессе становятся заметны устойчивые паттерны: как вы думаете, как выбираете, на что опираетесь.
И появляется возможность осознанно решить, что с этим делать.
Практически это выглядит как регулярные встречи, в которых вы:
Это партнёрская работа, где решения остаются за вами
Коучинг — это не советы и не психотерапия.
Это работа, в которой вы лучше понимаете, как сами создаёте свои результаты — и при необходимости меняете способ действовать.
Тимоти Голви (Timothy Gallwey), "The Inner Game of Tennis"
По наблюдению Тимоти Голви — американского тренера по теннису и бизнес-коуча и одного из родоначальников современного коучинга — в большинстве случаев человеку мешают не внешние обстоятельства, а собственные мысли, реакции и внутренние ограничения:
- сомнения
- лишний контроль
- страх ошибиться
- привычные способы действовать, которые уже не работают
В работе это проявляется похожим образом.
Часто дело не в том, что человек не знает, что делать, а в том, как он принимает решения и действует:
- откладывает важные шаги
- перегружает себя
- попадает в повторяющиеся ситуации
- упирается в собственные требования или ожидания
Коучинг — это способ посмотреть на себя со стороны.
Это не про разговоры «в целом», а про разбор конкретных рабочих и жизненных ситуаций.
В процессе становятся заметны устойчивые паттерны: как вы думаете, как выбираете, на что опираетесь.
И появляется возможность осознанно решить, что с этим делать.
Практически это выглядит как регулярные встречи, в которых вы:
- разбираете свои задачи
- формулируете решения
- проверяете их в работе
Это партнёрская работа, где решения остаются за вами
Коучинг — это не советы и не психотерапия.
Это работа, в которой вы лучше понимаете, как сами создаёте свои результаты — и при необходимости меняете способ действовать.
Как проходит работа
Ознакомительная встреча
30 минут
Обсуждаем вашу ситуацию и понимаем,
может ли коучинг быть полезен.
Коуч-сессии
Онлайн встречи по 60 минут
обычно раз в неделю.
Работа между встречами
Новые решения, наблюдения и действия
в вашей реальной рабочей ситуации.
Заключительная сессия
Подводим итоги работы
Стоимость
Онлайн консультация 60 минут - 5000 р
30 минут
Обсуждаем вашу ситуацию и понимаем,
может ли коучинг быть полезен.
Коуч-сессии
Онлайн встречи по 60 минут
обычно раз в неделю.
Работа между встречами
Новые решения, наблюдения и действия
в вашей реальной рабочей ситуации.
Заключительная сессия
Подводим итоги работы
Стоимость
Онлайн консультация 60 минут - 5000 р
Обо мне
- ОпытМеня зовут Владимир Дробот.
Я более 20 лет работаю в IT из них более 15 лет руководителем.
Я работаю на стыке управления, технологий и работы с людьми.
Как руководитель в IT, я хорошо понимаю контекст, в котором принимаются решения: ограниченное время, высокая ответственность, давление и неопределённость.
Поэтому в работе для меня важно не «как правильно», а что действительно будет работать в вашей ситуации.
Как коуч я помогаю специалистам и руководителям
разбираться в сложных рабочих задачах
и принимать сильные решения. - Образование
- Коучинг по стандартам ICF (International Couching Federation) Level 1, Level 2
- Московский Гештальт Институт
- Московский Институт Психоанализа (Магистр психологии)
- Высшая Школа Экономики (Управление в ИТ)
- Московский Физико-Технический Институт
С кем я работаю
Формат работы подходит специалистам и руководителям, которые:
- уже достигли определённого уровня
- сталкиваются со сложными решениями или перегрузкой
- хотят большей точности и устойчивости в работе
- готовы разбираться, а не получать готовые ответы
Заявка на консультацию
Если вам откликается мой подход — напишите, обсудим ваш запрос и формат работы.
